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Gestión Ágil de Proyectos

859 Alumnos

Valoraciones

Descripción

Las necesidades de un proyecto cambian permanentemente. La Gestión Ágil (o Agile Management) nos permite adaptarnos fácilmente a los nuevos contextos, adecuar las formas de trabajo, optimizar procesos y estandarizar; apuntando a obtener los mejores resultados.

Objetivos del programa

  • SÉ EFICIENTE Y EFICAZ. Respondé rápidamente a los problemas que puedan surgir en el transcurso de un proyecto; ahorrando recursos, culminando a tiempo y cuidando el presupuesto.
  • PLANIFICÁ ESTRATÉGICAMENTE. Vinculá tu estrategia de negocio con la ejecución y la entrega de los proyectos necesarios para concretarla.
  • ENTRENÁ. Aplicá los contenidos y guiá a tus equipos en el camino hacia lograr una agilidad autosuficiente.
  • APRENDÉ CON LOS MEJORES. Experimentá el aprendizaje colaborativo e interactivo en primera persona con expertos en aplicar y enseñar enfoques ágiles.
  • LLEVÁ EL CONTROL. Identificá el flujo de trabajo haciendo un seguimiento de procesos para acompañar la toma de decisiones en todos los niveles.
  • DOMINÁ EL TRABAJO EN EQUIPO. Identificá la forma y elaborá el correcto plan de implementación práctica de acuerdo a las iteraciones para ofrecer un valor óptimo con bajo riesgo.

Aspectos destacados

  • Certificado oficial, otorgado por la UNC (FCEFyN) y la Fundación Mundos E.
  • Plantel académico con actuación internacional. Profesores destacados y con experiencia práctica en los temas que desarrollan.
  • Clases dinámicas e interactivas.
  • Test de autoevaluación y simuladores.
  • Aprendizaje mediante desafíos individuales y por equipos.
  • Plataforma de e-learning que acompaña integrando todos los contenidos del programa.
  • Proyecto integrador final.
  • Networking con otros profesionales y emprendedores que están recorriendo caminos similares.

Información adicional

Encuentros

22 encuentros

Contenido

Módulo 1
  • INTRODUCCIÓN AL COACHING. EL OBSERVADOR. EL APRENDIZAJE.
Módulo 2
  • TRANSPARENCIA Y QUIEBRE.
  • ACTOS LINGÜÍSTICOS.
  • AFIRMACIONES.
  • DECLARACIONES
Módulo 3
  • NIVELES DE SATISFACCIÓN Y COMPROMISO
  • NECESIDADES HUMANAS
  • CICLO DE LA PROMESA
Módulo 4
  • JUICIOS
  • DISEÑO DE OBJETIVOS SMART
  • GROW
Módulo 5
  • ¿QUIÉN ESTOY SIENDO?
Módulo 6
  • Misión y Visión
  • Sesión de Coaching en Sala
Módulo 7
  • COMPETENCIAS ICF.
  • INTRODUCCIÓN
  • EL ACUERDO
Módulo 8
  • COMPETENCIAS ICF.
  • ESCUCHA ACTIVAESCUCHA ACTIVA
  • PREGUNTAS PODEROSAS
  • PRESENCIA DEL COACH.
Módulo 9
  • COMPETENCIAS ICF
  • INTERVENCIÓN Y CIERRE
  • CONCIENCIA. COMUNICACIÓN
Módulo 10
  • DISPOSICIONES CORPORALES
Módulo 11
  • DEL COACHING A LA SALUD MENTAL
  • HERRAMIENTAS DE PNL PARA COACHES

Certificación

Certificación en "Gestión Ágil de Proyectos" otorgada por la Universidad Nacional de Córdoba (FCEFyN), en conjunto con la Escuela de Negocios Mundos E.

Director

José Eduardo Meyer

Ing. en Sistemas recibido de la UTN-FRC.
Project. Manager y Account Manager en Santex.
MBA Escuela de Negocios de la UNC.
Miembro activo de la Comunidad Agile de Córdoba.

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859 Alumnos

Valoraciones

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Lecciones

22 encuentros


Fecha de Inicio

18/11/2020

Horario

7:00 pm a 10:00 pm


Modalidad

online


Certificación

UNC y mE

Encuentros

22 encuentros